Műszaktervezési ROI-kalkulátor

Mennyibe kerül valójában a kézi műszakbeosztás-tervezés és létszámtervezés? Írja be a saját számait, és két percen belül látja a megtakarítást.

Számolja ki a ROI-t

Adja meg a szervezete adatait, és megmutatjuk a Stafferivel elérhető megtakarítást

Hány órát fordítanak hetente a műszakbeosztás tervezésére?
A tervezésért felelős vezetők átlagos órabére
A tervezést igénylő munkaállomások vagy pozíciók összes száma
A javítást igénylő tervezési hibák átlagos száma
A túlórák aránya a rendes munkaidőhöz képest

Miért a Stafferit választják a vállalatok

Valódi eredmények valódi ügyfelek mindennapjaiból

Akár 80%-kal kevesebb idő

A műszakbeosztás tervezése a kézi módszerekhez képest akár 80%-kal kevesebb időt vesz igénybe

Lényegesen kevesebb hiba

Kevesebb tervezési hiba és kevesebb ütközés a munkaidőszabályokkal

Érezhető költségmegtakarítás

A vállalatok már az első évben jelentős megtakarításról számolnak be

Gyors megtérülés

A befektetés megtérülése jellemzően néhány hónap alatt megvalósul

Így működik a számítás

A becslés négy külön megtakarítási tételből áll össze, amelyeket a szervezet méretéhez tartozó éves előfizetési díjhoz mérünk. A számítás nagyobb részét az Ön saját adatai határozzák meg. Az alábbi csökkentési arányok a mi viszonyítási feltételezéseink; azért közöljük őket, hogy Ön is meg tudja ítélni, vagy a saját számaira cserélhesse őket, mielőtt bárhová továbbadná az eredményt.

1. Visszanyert tervezési idő

A heti tervezési órák × az órabér × 52 hét, amelynek 80 %-át tekintjük visszanyerhetőnek. Ez rendszerint a legnagyobb tétel, és egyben a legkönnyebben ellenőrizhető is — mérje meg a következő tervezési kört, és hasonlítsa össze.

2. Kevesebb tervezési hiba

A megadott havi tervezési hibák × 12, feltételezett 95 %-os csökkenéssel, esetenként 150 € költséggel számolva. Ez az összeg egy rosszul feltöltött műszak szokásos utómunkáját fedi le: a telefonálgatást, a nem tervezett túlórát és a beosztás újbóli közzétételét. Ha Önöknél ennél többe kerül egy hiba, ez a tétel óvatos.

3. Kevesebb túlóraköltség

A túlórákat a munkaállomások számából vezetjük le, munkaállomásonként heti 40 órával számolva, és megszorozzuk a megadott túlóraaránnyal. A feltételezett csökkenés 10 %, amelyet a normál órabér 1,5-szeresén értékelünk.

4. Munkaállomások hatékonyságjavulása

15 %-os hatékonyságjavulás a munkaállomásonként feltételezett 5 000 € éves költséghez viszonyítva. A négy feltételezés közül ez a legpuhább, és elsősorban ezt érdemes a saját számára cserélni — ha szándékosan óvatos becslést szeretne, először ezt a tételt mérsékelje.

Hozam és megtérülés

A ROI képlete (éves megtakarítás összesen − éves előfizetés) ÷ éves előfizetés, a megtérülési idő pedig azt mutatja, hány hónapnyi átlagos megtakarítás fedez egy előfizetési évet. Az előfizetési díj a közzétett árlistából jön a létszámuk alapján — bevezetési díjat nem adunk hozzá, mert nincs ilyen. Az eredmény összehasonlításra készült becslés, nem árajánlat. Tesztelje a saját beosztásán: indítson ingyenes próbát, és tervezzen meg egy valódi hetet.